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Conduire un entretien annuel d’évaluation
Apprenez à conduire vos entretiens annuels avec méthode et sérénité. Cette formation vous donne les clés pour préparer vos entretiens, valoriser les réussites, aborder les axes de progrès et fixer des objectifs motivants.
À qui s'adresse cette formation
Pour qui ?
Managers de proximité, Responsables d’équipe, Responsables RH, Toute personne amenée à conduire des entretiens annuelsPrérequis
Avoir une expérience du management (hiérarchique ou fonctionnel)Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de l’entretien annuel pour le salarié et le manager et l’entreprise.
- Préparer efficacement un entretien d’évaluation.
- Conduire l’entretien avec assertivité et objectivité.
- Adopter une posture managériale constructive et bienveillante.
- Fixer des objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporel) et coconstruire un plan d’action.
Programme
MODULE 1 : Comprendre les enjeux de l’entretien annuel
1h00
Objectif :
- Objectifs de l’entretien annuel : régulation, motivation, reconnaissance
- Cadre réglementaire et articulation avec l’entretien professionnel
- Posture managériale attendue : neutralité bienveillante, responsabilisation
MODULE 2 : Préparer l’entretien
1h15
Objectif :
- Recueillir les bons éléments : faits, indicateurs, réussites, difficultés
- Autoévaluation du collaborateur : pourquoi et comment l’utiliser
- Préparer les supports : grille d’évaluation, documents RH, trame d’entretien
MODULE 3 : Conduire l’entretien avec méthode
1h45
Objectif :
- Structure type : accueil, bilan, évaluation, projection, conclusion
- Techniques de communication : écoute active, reformulation, questionnement ouvert
- Gérer les situations sensibles : désaccords, émotions, objections
- Adopter une posture constructive et bienveillante
MODULE 4 : Fixer des objectifs et formaliser un plan d’action
1h15
Objectif :
- Définir des objectifs SMART
- Identifier les besoins en formation et en accompagnement
- Co-construire un plan de développement
- Suivre les engagements au fil de l’année
MODULE 5 : Mises en pratique et cas réels
1h45
Objectif :
- Jeux de rôle avec feedback personnalisé
- Travail en binômes ou trinômes
- Analyse de vidéos d’entretiens
- Échanges de bonnes pratiques
Modalités
Méthodes et moyens pédagogiques
- Mises en situation entre pairs
- Études de cas concrets issus du terrain
- Échanges de pratiques
- Grilles, trames et outils réutilisables
Modalité d’évaluation
- Autoévaluation en amont et à chaud
- Observation des mises en situation
- Quiz final de consolidation des acquis
- Attestation de fin de formation remise à chaque participant
Supports remis aux participants
- Fiche de préparation de l’entretien
- Trame de conduite d’entretien personnalisable
- Grille d’objectifs SMART types
- Fiches mémo de communication managériale